キャリアコンサルティング×経営×集客
3つのアプローチで課題点の解決と業績向上に貢献します
出産後の女性の退職率
46.9%
30年後の日本の労働人口
1600万人
減少
人口維持の為に必要な出生率
平均3.6人に対して
現在1.4人
従来の人材育成は…
従来の人材育成はトップダウン、例えば「この研修を受けてください」「この技術を習得してください」という上からの命令により人を育てていくものでした。これでも人材は育ちますが、従業員にとっては主体性がないため「やらされている」「育成させられている」「仕事が忙しくてそんなことをしている場合ではないのに…」という気持ちや不満感がつのり、「ただ研修を受けただけ」「技術を身に付けただけ」となり、思った様な成果が出ないことが多いと言われています。
組織と働く人をWin-Winの関係に
これからの人材育成は、従業員一人ひとりが自分で考え、能力を発揮するために自分の強み(できること)・興味(やりたいこと)・役割期待(やらなければならないこと)を自覚し、どのように自分を育成していきたいのか、学び直しをしたいのか(リスキリング)、その視点を加えることがポイントになります。そうして、個人の能力を上げ、モチベーションアップにつなげることで、従業員は主体的に利益に繋がる行動へと変化し、その結果、企業としての利益に繋がると考えることができます。私たちキャリアコンサルタントによって、「組織と働く人をWin-Winの関係にする」サポートを行っています。
ただ、企業側からすると、『そのような取組みをすると従業員がやめてしまうのではないか』『スキルが上がったところで辞められたら困る』『本当に効果があるの?』と思われる方もいらっしゃいます。下のグラフは、企業内・外のキャリアに関する専門家に相談経験があるかないかで、転職回数がどう違うかを示しています。
出典:労働政策研究・研修機構(2019)
職業訓練およびキャリアコンサルティングの統計的手法による効果検証 労働政策レポートVol.12
実は、企業内で相談できる場があると転職に繋がりにくいということが、このグラフからわかります。職場内で何か困ったことが起こった際にすぐに相談できる環境がある方が、転職の抑止力になると考えることができるのです。
また、令和4年度「能力開発基本調査」(厚生労働省、2023)では、キャリアコンサルティングを行う仕組みを導入している企業の割合は45.3%と、半数近くに迫っています。
出典:令和4年度「能力開発基本調査」(厚生労働省、2023)
従業員一人ひとりが毎日イキイキと働くためには、それぞれ望む状態にアプローチしていけるような仕事や働き方や職場でなければならないと考えています。そのためには現状の経営の問題点を洗い出し、人材育成の観点からの経営サポートに加えて、弊社が長年の経験から蓄積してきた集客サポートの観点を加えることにより、現在の状況よりさらに経営に弾みをつけることが可能になるのです。
キャリアコンサルティング×経営×集客
3つのアプローチで独自性の高い提案を行い課題点の解決と業績向上に貢献する
美容業界とそこで働く人を元気にする
健全で長続きする経営、イキイキと働く人をひとりでも多く
美容業界は市場からの潜在ニーズの高さの割にイメージが良くないのが現状です。そのため、なかなか人材が集まらない、人材が育ちにくい、離職率が高いという現実に悩まれている経営者の方も多いと感じます。
ウーマンワークサポートでは、キャリアコンサルティングと経営サポートにより人材育成を含めた経営課題を解決。さらに、多くの経営者の方が悩まれている集客面でのサポートで、御社の経営にさらに弾みをつけることをご提案します。また、技術力の向上を課題とされている場合には、スクールを通じて従業員の方々のスキルアップ支援も可能です。
キャリアコンサルティング×経営×集客。3つのアプローチで課題点の解決と業績向上に貢献します。
・新規集客戦略
・ホームページ集客促進
・Google、Yahoo広告運用代行
・ホームページ制作
・LP制作
・SNSコンサルティングご支援のお願い
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